Procesy w organizacji są bardzo zróżnicowane. Są procesy proste i złożone. Są procesy realizowane często i sporadycznie. Przy rozpoczynaniu wdrażania robotyzacji w organizacji warto szybko pokazać sukces, aby przekonać do takiego podejścia decydentów. Wówczas należy wybrać do robotyzacji procesy stosunkowo proste, pracujące na dobrej jakości, ustrukturalizowanych danych, mające charakter masowy. Dzięki temu łatwo będzie można pokazać wymierne korzyści z wdrożenia robotów.