Zapraszam na moje wystąpienie podczas meet'up RPA not for Dummies: Czy firma powinna posiadać strategię robotyzacji?

Znaczna część firm konsultingowych przedstawia wdrażanie narzędzi RPA (Robotic Process Automation) jako prace, które da się przeprowadzić szybko i stosunkowo prosto - w dwa, góra trzy tygodnie obiecują oni pierwsze widoczne rezultaty - czyli zrobotyzowane procesy. Co więcej będą to działania nie wymagające zaangażowania departamentów IT - w całości możliwe do zrealizowania przez biznes. Czy jednak takie podejście jest właściwe? Co z bezpieczeństwem, ze skalowalnością robotyzacji w organizacji, i tzw. trzecim horyzontem - czyli perspektywą 3+ lat?

Czy możemy podejmować szereg wdrożeń robotów bez posiadania kompasu - którym może być strategii robotyzacji?

Jednocześnie w obecnych czasach liczy się przede wszystkim szybkość i zwinność – a jakakolwiek strategia i zarządzanie strategiczne na pewno się z tym nie kojarzą.

Pojawia się więc pytanie – czy tworzenie strategii robotyzacji ma sens? Jeśli tak, to kiedy warto ją tworzyć, jak podejść do jej opracowania i co powinna ona zawierać?

Na te pytania będę starał się odpowiedzieć podczas wystąpienia otwierającego Meetup przygotowywany przez firmę Aviava. Odbędzie się on w środę, 16 stycznia 2019 w godzinach: 18:00-21:00.

Oprócz mojego wystąpienia odbędą się jeszcze trzy bardzo interesujące prelekcje:

• Mariusz Wiśniewski & Katarzyna Wrześniewska (Aviva) - Rola dokumentacji w utrzymaniu robotów i zapewnieniu ciągłości biznesowej
• Katarzyna Wrześniewska & Mariusz Wiśniewski (Aviva) - Optymalizacja procesów z ramach RPA & Systems Thinking, a robotyzacja
• Przemysław Lewicki (ING Bank Śląski) - RoboPlatform oraz różnice między trybem RPA i RDA

Wszystkie szczegóły organizacyjne (i formularz rejestracyjny) dostępne są na stronie: https://www.meetup.com/pl-PL/RPA-NOT-FOR-DUMMIES/events/256775151/

Serdecznie zapraszam do udziału!